ИТ бизнес-партнерство
IT Business Relationship Management
Помогаю бизнесу достигать целей через эффективное использование технологий.
I help businesses achieve their strategic goals by leveraging technology effectively.
Николай Панков Nikolay Pankov
ИТ-лидер | ИТ бизнес-партнер
IT leader | IT Business Partner
Соединяю бизнес-цели и технологии. Управляю сложными ИТ-инициативами, повышаю прозрачность, эффективность и качество взаимодействия бизнеса с ИТ.
I connect business goals with IT execution. I manage complex initiative portfolios and improve transparency, efficiency, and business-IT partnership quality.
20+
лет опыта в финтехе и банковском IT
years in fintech and banking IT
50+
инициатив в управлении портфелем
initiatives in portfolio scope
500M+ ₽
годовой объем инвестиций под управлением
annual investments under management
Кратко обо мне
Professional Summary
ИТ-лидер с 20-летним опытом в финансовой сфере. Эксперт в проектном управлении (Agile & Waterfall) и стратегическом партнерстве с бизнесом, выстраиваю эффективное взаимодействие на всех уровнях (от команд до C-level). Нацелен на повышение операционной эффективности, снижение рисков и достижение измеримых бизнес-результатов через внедрение передовых ИТ-практик и цифровую трансформацию.
IT leader with 20+ years of experience in the financial sector. Expert in project delivery (Agile & Waterfall) and strategic business partnering, building effective collaboration across all levels (from teams to C-level). Focused on improving operational efficiency, reducing risks, and delivering measurable business results through advanced IT practices and digital transformation.
Ключевые компетенции
Core Competencies
Синтез стратегического видения, управленческой дисциплины и практического опыта реализации изменений.
A synthesis of strategic vision, managerial discipline, and hands-on experience in driving change.
Управление ИТ-портфелем
IT Portfolio Management
Реализую стратегические цели через концентрацию ресурсов на высокоценных проектах и внедрение прозрачной системы управления.
I execute strategic goals by concentrating resources on high-value projects and implementing a transparent management system.
Управление рисками
Change & Risk Management
Обеспечиваю управляемые изменения: выстраиваю систему контроля, KPI и SLA для снижения рисков и повышения предсказуемости реализации.
I ensure managed change by building a control framework with KPIs and SLAs to mitigate risks and increase delivery predictability.
Лидерство и развитие команд
Leadership & Team Development
Вдохновляю команду на выдающиеся результаты, создавая среду доверия и раскрывая потенциал каждого сотрудника через наставничество и делегирование.
I inspire teams to achieve exceptional results by building a culture of trust and unlocking individual potential through mentorship and empowerment.
Цифровая трансформация
Digital transformation
Выявляю точки роста, запускаю и масштабирую изменения, внедряю технологии и оптимизирую процессы, достигая измеримого бизнес-эффекта.
I identify growth opportunities, initiate and scale change, implement technologies, and optimize processes to deliver measurable business impact.
Управление Delivery-процессами
Delivery Models
Выстраиваю оптимальную модель поставки end-to-end, подбирая методологию (Agile, Waterfall) под конкретные задачи для обеспечения прозрачности и предсказуемости результата.
I build optimal end-to-end delivery models, tailoring methodologies (Agile, Waterfall) to specific tasks to ensure transparency and predictable results.
Ключевой опыт
Selected Experience
Опыт управления сложными ИТ-инициативами и трансформационными программами в ведущих банках и ИТ-компаниях.
Experience in managing complex IT initiatives and transformation programs in leading banks and IT companies.
Ключевые кейсы
Key Cases
Антифрод-система
Anti-fraud system
Запуск antifraud-платформы для онлайн-защиты переводов и снижения регуляторных, финансовых и репутационных рисков.
Launched an antifraud platform to protect online transfers and reduce regulatory, financial, and reputational risks.
Миграция АБС
Core Banking Migration
Проект миграции АБС с определением объема, дорожной карты, бюджета и целевой организационной модели.
Prepared a core banking migration program including scope, roadmap, budget, and target operating model.
Программа оптимизации
BackOffice Process Optimization / RPA
Автоматизация и оптимизация банковских процессов, включая снижение трудоемкости и высвобождение 26 FTE.
Automated and optimized banking processes, reducing manual effort and releasing 26 FTE.
SWIFT GPI
SWIFT GPI
Первый в РФ инновационный сервис SWIFT GPI (Global Payments Innovation) для международных расчетов - 2017г.
First SWIFT GPI (Global Payments Innovation) service in Russia for international payments — 2017 year.
Agile-трансформация
Agile Transformation
Переход на модель Продуктовых комнат и внедрение Agile-подходов: повышение прозрачности, ускорение time-to-market и выравнивание приоритетов между бизнесом и ИТ.
Transition to a Product room model and Agile delivery: improved transparency, faster time-to-market, and alignment between business and IT.
Управление портфелем инициатив
Portfolio Governance
Внедрение модели приоритизации и управления портфелем: концентрация ресурсов на ключевых задачах и повышение прозрачности принятия решений.
Implementation of portfolio prioritization and governance model: focus on high-value initiatives and improved decision transparency.
Образование
Education
Финансовый университет при Правительстве РФ
- Финансы и кредит (диплом с отличием)
Financial University under the Government of the Russian Federation
- Finance and Credit (Honors Degree)
Специалист финансового рынка по брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и деятельности по управлению фондами
Financial Market Specialist in Brokerage, Dealing, Depository Activities, and Fund Management
Гибкие методологии / управление конфликтами
Agile & Сonflicts Management
Agile Professional
Professional Scrum Master
Agile Analyst
Управление конфликтами
Conflict Management
Проектное управление (PMBoK)
Project management (PMBoK)
ИТ - Управление проектами
IT - Project Management
ANSI PMI PMBoK
Информационная безопасность
Cyber Security
Безопасность ИТ и расследование компьютерных инцидентов
IT Security and Computer Incident Investigation
Международные стандарты ИБ ISO/IEC 27001 и ISO/IEC 17799:2005
International Information Security Standards ISO/IEC 27001 and ISO/IEC 17799:2005
Связаться со мной
Contact Me
Открыт к профессиональному общению, обсуждению управленческих ролей, консалтинга и сложных трансформационных задач.
Open to professional discussions on leadership roles, consulting, and complex transformation initiatives.
LinkedIn
Linkedin.com/in/npankov
Сетка
Сетка HH.ru
Локация
Location
Москва / Удаленно
Moscow / Remote
Экспертиза
Expertise
Чем могу быть полезен
How I can help
Цифровая трансформация и сложные ИТ-программы
Digital transformation and complex IT programs
Выстраивание ИТ бизнес-партнерства на уровне C-level
C-level IT Business Partner model setup
Управление портфелем инициатив
Portfolio governance and prioritization
Повышение эффективности delivery и time-to-market
Delivery efficiency and time-to-market improvement
Запуск и стабилизация критичных инициатив
Launch and stabilization of critical initiatives
Фокус: измеримый бизнес-результат, прозрачность и управляемость изменений
Focus: measurable business outcomes, transparency and control